Управление инновациями

«За прошедшие годы мы создали целую экосистему собственных программных продуктов, работающих в едином информационном пространстве. Теперь у нас есть полностью оцифрованная верифицированная база данных, с которой очень удобно работать, и свои инструменты управления ей. Наша основная задача – принимать наилучшие инвестиционные решения, и для этого у нас есть собственные цифровые технологии управления портфелями проектов. Мы эти программные продукты создаем сами, потому что это наши важнейшие компетенции, то, что определяет эффективность и конкурентоспособность Компании».
Марс Хасанов Директор дирекции по технологиям ПАО «Газпром нефть», Генеральный директор ООО «Газпромнефть НТЦ»

В  «Газпром нефти» действует подход к инновационному развитию «От стратегических целей – к технологическим проектам». Компания создает и внедряет технологии, необходимые для преодоления вызовов на пути к стратегическим целям.

Приоритетные направления

Технологическое развитие – приоритет Стратегии ПАО «Газпром нефть» до 2030 г. Новые технологии должны обеспечить эффективную реализацию крупных проектов добычи и достижение лидирующих позиций в стратегических областях.

Приоритетные технологические направления:

  • повышение коэффициента извлечения нефти (КИН) на зрелых месторождениях;
  • разработка многофазных месторождений;
  • добыча из низкопроницаемых коллекторов;
  • эффективная и безопасная работа на шельфе в ледовых условиях;
  • разработка и производство катализаторов процессов нефтепереработки.

По каждому приоритетному направлению реализуются либо запланированы проекты создания, апробации и внедрения необходимых технологий.

Основополагающие документы

Технологическая стратегия Блока разведки и добычи

Портфель Технологической стратегии Блока разведки и добычи в 2018 г. включал более 100 проектов. Технологическая стратегия охватывает все приоритетные направления деятельности Блока, включая:

  • технологии геологоразведки и развития ресурсной базы;
  • технологии бурения и заканчивания скважин;
  • повышение нефтеотдачи и интенсификацию притока;
  • разработку нетрадиционных запасов;
  • разработку подгазовых залежей;
  • электронную разработку активов (ЭРА);
  • разработку карбонатных и трещиноватых коллекторов;
  • инфраструктуру нового поколения;
  • капитальное строительство.

Развитие Технологической стратегии в 2018 году

В рамках актуализации Технологической стратегии в 2018 г. был сделан фокус на кросс-функциональных инициативах, от которых зависит реализация новых крупных проектов добычи.

Технологическая стратегия Блока развития шельфовых проектов

В 2018 г. Компанией утверждена Технологическая стратегия по шельфовым проектам. Приоритетные технологические направления включают:

  • поисково-разведочные работы;
  • контроль, предотвращение и устранение аварий в ледовых условиях;
  • логистику в условиях Арктики;
  • утилизацию ПНГ на арктическом шельфе;
  • морское обустройство месторождений;
  • безопасность шельфовых проектов;
  • внедрение цифровых технологий.

В 2019 г. продолжится развитие системы управления технологическими проектами в сегменте добычи на шельфе. Значимую роль при этом будет играть созданный в конце 2017 г. Центр шельфовых компетенций на базе АО «Морнефтегазпроект».

Стратегия НИОКР Блока логистики, переработки и сбыта

В сегменте нефтепереработки действует долгосрочная Стратегия НИОКР. Внедрение технологий, разрабатываемых в партнерстве с ведущими российскими научными центрами в области нефтепереработки и образовательными учреждениями, позволяет Компании увеличивать выход высокомаржинальных продуктов с учетом технологических условий конкретного НПЗ, а также снижать операционные затраты.

В 2018 г. портфель НИОКР Компании в области нефтепереработки насчитывал порядка 30 проектов по ключевым направлениям технологического развития:

  • технологии производства катализаторов, в том числе катализаторов каталитического крекинга и гидрогенизационных процессов;
  • перспективные технологии нефтепереработки, такие как гидродециклизация, ароформинг и др.;
  • иные перспективные исследования и разработки в области нефтепеработки.

В 2018 г. получены 26 патентов на изобретения (в том числе один патент США) и зарегистрированы в Роспатенте 26 заявок на изобретения (в том числе 10 международных заявок) на ключевые технические решения в области нефтепереработки: технологии производства катализаторов каталитического крекинга, гидроочистки дизельного топлива и вакуумного газойля, твердокислотного алкилирования, реактивации катализаторов гидроочистки, обеспечивающие достижение стратегических целей Компании.

Программа инновационного развития

В Компании действует программа инновационного развития, ядро которой – технологические проекты по увеличению нефтеотдачи на зрелых месторождениях, вовлечению в разработку трудноизвлекаемых запасов углеводородов (ТРИЗ), постоянному повышению продуктивности скважин, а также инициатива по разработке и производству катализаторов каталитического крекинга и гидрогенизационных процессов.

Технологии увеличения нефтеотдачи

«Газпром нефть» развивает химические технологии увеличения нефтеотдачи для истощенных месторождений Западной Сибири. Значимость данной инициативы обусловлена высокой долей зрелых месторождений в портфеле активов Компании. В 2018 г. подведены окончательные итоги пилотного проекта сода-ПАВ-полимерного заводнения на Западно-Салымском месторождении. Прирост коэффициента извлечения нефти составил 17 п. п., что свидетельствует о высокой эффективности технологии. Первоочередная задача – снижение стоимости реагентов для улучшения экономических показателей проектов химического заводнения.

Ключевые результаты 2018 г.:

  • подведение окончательных итогов пилотного проекта сода-ПАВ-полимерного заводнения, подтверждение эффективности технологии;
  • подтверждение потенциала технологии многостадийного гидроразрыва пласта при разработке баженовской свиты;
  • открытие полигона для отработки технологий добычи из баженовской свиты;
  • повышение эффективности бурения и заканчивания скважин – увеличение длины горизонтального участка, применение новых технологий ГРП;
  • промышленное внедрение модифицированного катализатора каталитического крекинга с активной матрицей, катализаторов изодепарафинизации и олигомеризации – собственных разработок Компании;
  • завершение проектирования высокотехнологичного катализаторного производства в г. Омске;
  • разработка новых материалов, технологий использования ПНГ, процессов нефтепереработки.
Создание комплекса технологий добычи из баженовской свиты

Вовлечение в разработку трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов нефти, в том числе запасов баженовской свиты, позволит компенсировать естественное снижение добычи в традиционных регионах. Стратегический проект «Газпром нефти»  – инициатива по созданию комплекса технологий для разработки баженовской свиты. Указанный проект получил статус национального, что подтверждает его значимость для государства и отрасли.

В 2018 г. Компанией введены в эксплуатацию высокотехнологичные скважины, стартовые дебиты которых свидетельствуют о высоком потенциале применения технологии многостадийного ГРП для разработки баженовской свиты. При моделировании ГРП использовался уникальный симулятор для условий баженовской свиты, разработанный Компанией в партнерстве с отечественными научными организациями.

Компанией создан «Технологический центр «Бажен», выступающий оператором национального проекта. «Технологический центр «Бажен» является площадкой для объединения ресурсов государства, научного, отраслевого и бизнес-сообщества для создания прорывных технологий разработки нетрадиционных запасов баженовской свиты. Разработчики технологий и производители оборудования получили доступ к пилотной площадке, на которой они смогут протестировать свои решения и доработать их для последующего промышленного внедрения на объектах Компании. Важно, что создаваемые технологии и новые компетенции можно будет использовать для разработки других трудноизвлекаемых запасов на территории Российской Федерации.

«Газпром нефть» придерживается прагматичного подхода к развитию и внедрению новых технологий. Доступные на рынке эффективные решения приобретаются и адаптируются к условиям конкретных активов. Параллельно Компания развивает рынок технологий, стимулируя партнеров к созданию новых решений и выступая в качестве первого покупателя. Уникальные решения, отсутствующие на рынке, разрабатываются Компанией совместно с отечественными и зарубежными партнерами.

НИОКР по разработке технологий выполняются в рамках Технологической стратегии в области разведки и добычи и Стратегии НИОКР в области нефтепереработки. Портфель технологической стратегии включает более 100 проектов, программы НИОКР в области нефтепереработки – порядка 30. В числе результатов НИОКР 2018 г. – новые материалы для использования в производственном процессе, технологии, повышающие эффективность использования ПНГ, новые процессы нефтепереработки.

Повышение продуктивности скважин

Другим приоритетным технологическим направлением является повышение эффективности бурения и заканчивания скважин. Для рентабельного вовлечения в разработку все более сложных запасов необходимо увеличивать дебиты новых скважин и снижать затраты на их строительство.

В 2018 г. на месторождениях Компании выполнялось бурение длинных горизонтальных скважин (длина горизонтального участка >2 тыс. м), бурение многоствольных скважин с обсаженными стволами, применялись новые технологии гидроразрыва пласта (большеобъемный ГРП, кислотно-проппантный ГРП), тиражировалась технология бурения на депрессии, эффективность которой была подтверждена ранее.

Совместно с российскими учеными успешно синтезирован образец сверхтвердого материала для резцов бурового долота. Достигнуто снижение затрат на производство нового материала за счет шестикратного уменьшения требуемого давления для синтеза и упрощения процесса его конечной обработки.

Другая перспективная разработка – мобильные модульные комплексы для подготовки ПНГ. Технология позволяет выделять тяжелые компоненты из ПНГ и возвращать их в нефть, что решает проблему уноса нефти с газом, сжигания жирных углеводородов и возникновения осложнений в системе транспорта газа. Площадь нового комплекса в пять раз меньше, чем у традиционной установки. Создаваемое решение позволит не только повысить экологичность производства, но и значительно сократить затраты на строительство и обслуживание инфраструктуры, а также повысить эффективность газопотребляющего оборудования.

Катализаторы процессов нефтепереработки

В число стратегических проектов «Газпром нефти» входит строительство высокотехнологичного катализаторного производства, которое обеспечит потребности российской нефтепереработки в современных катализаторах каталитического крекинга, гидроочистки и гидрокрекинга.

Строящийся в г. Омске завод ООО «Газпромнефть-КС» - дочернего предприятия, занимающегося производством и реализацией катализаторов – рассчитан на выпуск 21 тыс. т катализаторов в год. После выхода завода на проектную мощность Компания станет ведущим российским производителем катализаторов.

Катализаторы каталитического крекинга, разработанные Компанией совместно с отечественными научными организациями, используются Омским и Московским НПЗ на протяжении многих лет. В 2018 г. на Омском НПЗ начато внедрение новейшего катализатора каталитического крекинга, обеспечивающего повышенный выход бензиновой фракции. Завершено внедрение катализатора изодепарафинизации – процесса, позволяющего получать дизельные топлива зимнего и арктического сортов. В составе катализатора отсутствуют драгоценные металлы – платина и палладий, что позволило существенно снизить его стоимость по сравнению с аналогами. На Московском НПЗ завершено промышленное внедрение собственного катализатора олигомеризации. По сравнению с катализатором, использовавшимся ранее, выход высокооктанового компонента вырос на 30 %, а межрегенерационный период увеличился в 2,5 раза.

В партнерстве с отечественным разработчиком создана уникальная технология «Ароформинг» – процесс совместной переработки низкосортного БГС (бензин газовый стабильный, октановое число 60), спиртов (в частности, метанола) и сухого газа каталитического крекинга в товарный бензин с октановым числом 90–93. Получаемый продукт соответствует требованиям экологического класса «Евро-5». Ближайшей задачей является масштабирование новой технологии.


Объекты интеллектуальной собственности (ОИС) ПАО «Газпром нефть»
Источник: данные Компании